天生赢家ღ◈，凯发国际娱乐官网入口网址ღ◈，k8凯发娱乐ღ◈，k8凯发ღ◈。凯发k8一触即发ღ◈，近日ღ◈，广东省不锈钢材料与制品协会副会长单位广东金海辉煌集团董事长李娟女士发表了“海纳百川 力争上游”为主题的2022年献词ღ◈。
她表示ღ◈，2021年作为我国“十四五”开局之年ღ◈，我们以党建引领开展企业经营工作ღ◈，我们积极响应党和国家的号召ღ◈，贯彻落实十九届六中全会精神ღ◈，以实干担当时代重任ღ◈，以创新赋能产业发展ღ◈，努力迈向新台阶ღ◈，我们启动了“四大技改工程”建设ღ◈，倾全力对金海进行了全面的升级转型ღ◈。这个全力ღ◈，等于再造了一个梧州金海ღ◈！我们想通过发展企业ღ◈，解决就业ღ◈，增长税收我的继母是外星人ღ◈，贡献民营企业新力量ღ◈，勇担社会责任ღ◈，助推当地工业经济高质量发展ღ◈。
李娟董事长回顾了金海不锈钢2021年的付出ღ◈、收获和喜悦ღ◈。她说ღ◈，今天的大金海正大步迈向高质量发展的新时代ღ◈，值得庆贺ღ◈，金海熬过11年的冶炼之路ღ◈，今年终踏上了光明大道ღ◈。2021年ღ◈，我们稳字当头ღ◈，仍然只专注在不锈钢事业ღ◈；2021年ღ◈，我们稳中求进ღ◈，顺势增长ღ◈，税收历年最高ღ◈；2021年ღ◈，我们走进了绿色ღ◈、低碳ღ◈、智能化的大道上ღ◈，新的装备从设计源头就注入了绿色低碳ღ◈、智能ღ◈、高品质的理念ღ◈；2021年ღ◈，我们经历着从量变到质变的过程ღ◈，从原料到成品的短流程不锈钢全产业链ღ◈，由单一的“冶炼”服务向“冶炼+综合性服务升级”ღ◈；2021年ღ◈，我们成立了金海第一届妇女联合会ღ◈，小女子也要贡献巾帼力量 ღ◈；2021年ღ◈，成绩来之不易我的继母是外星人ღ◈，我们经历着限电限产ღ◈，能耗“双控”ღ◈，可拼命成长才不会浪费每一场危机ღ◈，我们边生产边建设ღ◈，战烈日ღ◈，斗风雨ღ◈，争分夺秒ღ◈，愚公移山凯发k8旗舰厅app下载ღ◈，多少伙伴由冶炼专家变成了建筑工人ღ◈，多少伙伴由黄皮肤晒成了黑皮肤ღ◈，多少伙伴为企业创新升级转型掉了头发白了头发.....感恩并肩作战ღ◈、指那打那ღ◈、团结拼搏ღ◈、勇于担当的大金海伙伴们ღ◈。
李娟董事长透露ღ◈，2022年金海以“守正创新.智造效益年”为经营主题ღ◈，并作了生动具体全面的阐述ღ◈。主要摘要如下ღ◈：
二ღ◈、勇于创新ღ◈。以四大工程为抓手ღ◈，全面推进技改升级ღ◈，出新品ღ◈、出优品ღ◈、出精品ღ◈，由金海制造迈向“金海智造”ღ◈；
三ღ◈、贯彻落实集团“人才职业化ღ◈、管理数字化ღ◈、产品品牌化”三化战略ღ◈，全员学习新工艺ღ◈，掌握新技术ღ◈，用好新设备ღ◈，优化运营模式ღ◈，提升整体管理能力ღ◈，共创共进共享企业效益ღ◈，以“再造一个卓越金海”为目标ღ◈，推动企业高质量发展ღ◈。
守正创新ღ◈：紧跟党的领导ღ◈，坚持把人做好ღ◈，坚守正道ღ◈，实事求是ღ◈，扎实做事ღ◈，惠已及人ღ◈。以工艺设备创新带动技术创新ღ◈、思维创新ღ◈、管理模式创新ღ◈，通过资源整合ღ◈、自主创新ღ◈、引进专业人才ღ◈，重塑竞争优势ღ◈，实现供应链系统ღ◈、生产运营系统ღ◈、自动化信息系统ღ◈、安全管控系统全面升级ღ◈。
智造效益ღ◈：利用新设备ღ◈，新工艺ღ◈、新科技ღ◈、新资讯ღ◈、新系统ღ◈，通过全员提升素质技能ღ◈、内部改革ღ◈、深入挖潜ღ◈、资源整合ღ◈、开源节流创效益ღ◈。
1ღ◈、晋级“学习型企业ღ◈、教导型组织ღ◈，每天进步1%”的文化ღ◈。党建引领凯发k8旗舰厅app下载凯发k8旗舰厅app下载ღ◈，持续组织学习ღ◈，通过学党史ღ◈，悟思想ღ◈，比拼各项技能ღ◈、特长我的继母是外星人ღ◈、思想ღ◈、做人做事准则ღ◈，组织生日会ღ◈、党建ღ◈、团建ღ◈、体育竞赛ღ◈、金海好声音我的继母是外星人ღ◈、爱心献血ღ◈、敬老爱幼ღ◈、精准扶贫等活动ღ◈，实行内部轮岗制ღ◈，让员工技能与素质齐提升ღ◈。企业切实做好人文关怀工作我的继母是外星人ღ◈，打造花园式厂区和生活区ღ◈，形成做好人讲好话做好事的正能量企业氛围ღ◈，树立员工幸福感ღ◈。
2ღ◈、持续推进“四大工程建设”ღ◈。2022年经营与建设并存ღ◈，以分秒必争的紧迫感保障生产正常运行ღ◈，有序推进各项工程建设ღ◈，高效完成设备安装调试ღ◈，确保按期上线ღ◈、推进“全面创新”ღ◈。以“低碳”为基础ღ◈，以“技改”为抓手ღ◈，以“智能化数字化”为追求ღ◈，以“创新”来赋能ღ◈，全面带动工艺创新ღ◈、运营模式创新ღ◈、管理模式创新ღ◈，开展创新活动ღ◈，表彰创新能手ღ◈。
4ღ◈、推动“流程再造ღ◈，加快数字化企业建设”ღ◈。建立MES系统ღ◈，完善U8ღ◈、OA体系凯发k8旗舰厅app下载ღ◈，实施大数据平台与人ღ◈、机ღ◈、料ღ◈、法ღ◈、环整合对接ღ◈，以智能化生产对产品进行全过程管控和追溯ღ◈，对设备生命周期进行全面管理我的继母是外星人ღ◈，强化预算和加快资金周转率ღ◈，全面实现生产智能化ღ◈，信息化管理ღ◈。
5凯发k8旗舰厅app下载ღ◈、升级“高薪高技精人才强团队”体制ღ◈。优化人员结构ღ◈，梳理组织架构ღ◈，升级薪酬体系ღ◈，以专业需求为导向ღ◈，拓展人才引进渠道ღ◈，激活技术人才队伍ღ◈，让专业人做专业事ღ◈，以“匠心”建“匠人”团队ღ◈。
6ღ◈、深化“绩效激励体系”ღ◈。以共创ღ◈、共享ღ◈、共赢为核心理念ღ◈，对各部门行动计划ღ◈、会议决议凯发k8旗舰厅app下载ღ◈、KPl管理看板ღ◈、兵棋推演监督检查推进落地ღ◈，善于发现闪光点ღ◈，及时激励ღ◈，互勉共进ღ◈，把学习力转化为生产力ღ◈。
7ღ◈、践行“降成本ღ◈、精管理ღ◈、塑品牌”措施ღ◈，借助MES系统大数据平台ღ◈，加强全流程工艺协同ღ◈。坚持以市场需求为导向ღ◈，深入推进精益生产管理ღ◈；坚持以降本增效为重点ღ◈，深入推进精益成本管理ღ◈，主动对标ღ◈、行动计划全方位无缝对接落地ღ◈；坚持以过程控制为关键ღ◈，深入推进精益质量管理ღ◈；全面提升管理水平ღ◈、产品质量ღ◈、服务质量ღ◈，增强软实力ღ◈，打造金海精品ღ◈。
8ღ◈、建立强大的“供应链管理体系”ღ◈，坚持以信息集成为手段ღ◈，深入推进精益供给ღ◈、物流管理ღ◈。供给体系线上线下全球化ღ◈，打通水路造船出海ღ◈，快速完善技改后原料需求ღ◈，加强循环事业部团队建设ღ◈，开发废料供给渠道ღ◈，收好料ღ◈，严查验ღ◈，重监督ღ◈，优化整合供ღ◈、销流程ღ◈，协同产业链上ღ◈、下游客户共赢ღ◈。
9ღ◈、加强 “安全环保人治”工作ღ◈。完善EHS体系ღ◈，发挥安环部门职能作用ღ◈，多措并举ღ◈，强化疫情ღ◈、安全ღ◈、环保现场监督管理ღ◈，齐抓共管ღ◈，长效管理ღ◈，标本兼治ღ◈。
10ღ◈、打造风清气正的“廉洁从业”环境ღ◈。君子取财ღ◈，取之有道ღ◈，大力弘扬廉洁自律文化ღ◈，对关键岗位人员廉洁风险防控ღ◈，建立公司运营管理审计监察体系ღ◈。
2022年ღ◈，我们要坚持以人为本ღ◈，以“实业为体ღ◈，金融为魂”的战略ღ◈，以“制造业+供应链贸易”模式运营ღ◈！
